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QR code, périmètres de sécurité : qu’en est-il des restrictions de circulation pour les JO 2024 de Paris ?

Le gouvernement lance l’ouverture des demandes pour obtenir le Pass Jeux durant les JO 2024. Vous pouvez obtenir un laissez-passer numérique, appelé Pass Jeux, sous forme de QR code, sur la plateforme web de la préfecture de Police de Paris. Ce dispositif a été mis en place principalement pour garantir la sécurité pendant la cérémonie d’ouverture, un événement historique qui se déroulera en plein air sur la Seine.

La circulation et la mise en place du périmètre de sécurité

Avec environ 20 000 habitants et jusqu’à 200 000 visiteurs attendus dans les zones proches de la Seine, des perturbations de la circulation à Paris sont attendues dès le début des travaux d’installation pour les JO 2024 sur les quais en juin. Ces impacts s’intensifieront avec la mise en place du périmètre de sécurité à partir du jeudi 18 juillet, en préparation de la cérémonie d’ouverture des Jeux le 26 juillet 2024.

Avant la cérémonie d’ouverture et pendant les Jeux Olympiques de Paris 2024, un périmètre de sécurité nécessitant un QR code pour circuler sera instauré. “Sans ce code, l’accès sera refusé,” a averti le ministre de l’Intérieur dans Le Parisien. La plateforme pour obtenir le Pass Jeux est maintenant accessible.

Grâce à une carte interactive créée par le gouvernement, vous pourrez vous renseigner sur les restrictions de sécurité dans certaines villes et rues spécifiques en entrant simplement le nom de la rue souhaitée.

Carte montrant les périmetres de sécurité des JOP Paris 2024
© Le Parisien

Les Zones concernées

Les zones affectées comprennent non seulement les sites olympiques, mais également des zones clés de la ville qui sont essentielles pour le bon déroulement des Jeux. Ces zones clés peuvent inclure des infrastructures de transport, des quartiers résidentiels, des zones de divertissement et d’autres lieux stratégiques qui nécessitent une régulation spécifique pendant la période des Jeux olympiques.

Map des zones concernés par les restrictions de circulation
  1. Paris: Des périmètres de sécurité seront mis en place autour des sites olympiques comme le Trocadéro, le Champ de Mars, le Louvre, et la gare d’Austerlitz​ (info.gouv.fr)​​​. Une zone plus restreinte appelée SILT (Sécurité Intérieure et Lutte contre le Terrorisme) couvrira des zones comme les quais de Seine, l’île Saint-Louis, et l’île de la Cité​ (Public Sénat)​.
  2. Seine-Saint-Denis et Hauts-de-Seine: Des restrictions similaires seront appliquées dans ces départements, notamment autour des sites de compétition situés à Saint-Denis et à proximité de La Défense​​.
  3. Yvelines et Seine-et-Marne: Les détails pour ces zones seront communiqués prochainement, mais elles incluront également des restrictions de circulation autour des sites olympiques​.

QR Code requis pour conducteurs et piétons

Périmètres Rouge

Du 18 au 26 juillet inclus, les piétons et les cyclistes peuvent se déplacer sans QR code dans la zone réservée à la cérémonie d’ouverture. Cette disposition s’applique également aux véhicules autorisés figurant sur la liste des dérogations possibles (véhicules de sécurité, d’urgence, de services, de transport de personnes, etc.), sur présentation d’un justificatif à l’entrée de la zone.

Périmètres Gris

Du 18 au 26 juillet, jusqu’à 13 heures, il est impératif de posséder le Pass Jeux pour accéder aux périmètres. Cela concerne les piétons, les cyclistes, ainsi que certains véhicules spécifiques tels que ceux utilisés par les personnes handicapées munies de justificatifs ou les riverains disposant d’un parking privé dans la zone. Il sera impératif de présenter votre sésame pour accéder à la zone grise désignée “Sécurité intérieure et lutte contre le terrorisme” (Silt), que vous soyez en véhicule ou à pied.

À partir de 13 heures le 26 juillet, seuls les riverains (piétons et cyclistes) sont tenus d’avoir le Pass Jeux, sauf pour les spectateurs de la cérémonie munis d’un billet ou d’un titre d’accès. La circulation motorisée est strictement réservée aux forces de l’ordre et aux véhicules d’urgence.

Pour les véhicules motorisés, les QR codes pourront être délivrés “presque instantanément”, a averti Laurent Nuñez. En ce qui concerne les piétons, l’obtention du Pass Jeux prendra plus de temps en raison de “raisons de sécurité nationale”, car chaque demande nécessite une enquête administrative des autorités. En avril dernier, Gérald Darmanin a expliqué que les profils des demandeurs seraient comparés à ceux des fichiers des services de renseignement.

Êtes-vous éligible pour le Pass Jeux ?

Pour obtenir le laissez-passer, il est nécessaire d’être dans les catégories de personnes autorisées à bénéficier d’une dérogation, étant donné que ces zones sont généralement interdites aux véhicules motorisés, voire aux piétons et cyclistes pendant la cérémonie d’ouverture.

Si vous assistez à la cérémonie d’ouverture en tant que spectateur, votre billet ou titre d’accès servira de laissez-passer pour le jour de l’événement (à partir de 13h). Dans ce cas, vous n’aurez pas besoin du QR code.

ℹ️ – Le Pass Jeux n’est pas requis pour se déplacer dans les périmètres bleus, accessibles pour des raisons légitimes telles que l’accès au domicile, au travail ou à un rendez-vous, sur présentation d’un justificatif au choix.

Faite votre demande dès maintenant !

Pour obtenir un laissez-passer numérique, rendez-vous sur pass-jeux.gouv.fr, la plateforme officielle de la préfecture de Police habilitée à délivrer le QR code nécessaire. Sur cette plateforme, vous pouvez faire une demande de laissez-passer pour deux types d’accès :

  1. Pour assister à la cérémonie d’ouverture des JO 2024, du 18 au 26 juillet inclus.
  2. Pour obtenir un accès véhiculaire dans les zones de compétition, notamment le périmètre rouge.
Photo de la parade des JO lors de la cérémonie

En cas de difficultés avec les démarches en ligne, certaines collectivités, telles que les mairies d’arrondissement à Paris, proposent un soutien en personne dans leurs locaux.

ℹ️ – Selon votre catégorie (véhicules de sécurité, de services, de transport de personnes, résidents…), vous devrez fournir un ou plusieurs documents via la plateforme.

Sources

Pass Jeux Gouv

Public Sénat

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Participez au concours BFM Académie !

BFM lance un appel à candidature autour d’un concours entrepreneurial unique ! Cher réseau, envie de faire parti d’une aventure challengeante pour propulser votre business ? On vous dit tout sur le concours !

  • Plus de 6 000 candidats
  • 1 126 pitchs
  • 141 startups accompagnées
  • 16 lauréats
  • 10 chaînes BFM Régions mobilisées pour couvrir l’événement.
  • Plus de 300 heures d’antenne consacrées à la promotion et à la diffusion des projets

Le concours BFM Académie, c’est quoi ?

Le concours BFM Académie est une compétition où pendant plusieurs mois, les candidats présentent leur projet entrepreneurial à travers des étapes rigoureusement sélectionnées, commençant par une pré-sélection régionale sur BFM Régions, puis des émissions nationales sur BFM Business. Les participants bénéficient d’une visibilité médiatique exceptionnelle que ce soit sur les antennes BFM ou leurs réseaux sociaux. Il faudra donc convaincre des coachs, investisseurs, et professionnels pour aller jusqu’à la dernière étape.

Le lauréat du concours recevra en plus un prix exceptionnel : 150 000 € de budget publicitaire offert sur BFM Business, incluant des diffusions en radio et à la télévision. Cette visibilité massive représente une chance inestimable pour propulser une startup !

Les 3 Grandes Étapes du Concours BFM Académie

Du 26 août au 6 septembre : Pré-sélection Régionale (BFM Régions)

Pendant près de deux semaines, 50 candidats pitcheront leurs projets sur les antennes de BFM Régions. En moins de cinq minutes, ils devront convaincre le journaliste et l’entrepreneur présents pour rester dans l’aventure.

Du 11 septembre au 14 octobre : 5 Émissions pour Élire le Lauréat 2024 (BFM Business)

Après les sélections régionales, place à l’épreuve nationale ! Les 16 candidats restants participent à une série d’émissions télévisées :

  1. Première émission : Convaincre au moins un des quatre coachs pour être sélectionné dans une équipe.
  2. Deuxième émission : Affronter les investisseurs, à l’issue de laquelle seuls 12 candidats continueront.
  3. Troisième émission : Démontrer leurs compétences face à des opérationnels, et 8 candidats passeront à l’étape suivante.
  4. Quatrième émission : Un nouveau test par des professionnels qui réduira le nombre de candidats à 4 finalistes.

La Grande Finale

Les 4 finalistes s’affrontent lors de la grande finale, où ils seront évalués individuellement par les coachs et Laure Closier, présentatrice de BFM. Le public votera pour élire le grand lauréat de l’année 2024.

Appel à candidature

Pour pouvoir candidater à la BFM Académie, vous devez répondre aux critères suivants :

  1. Avoir moins de 3 ans d’existence.
  2. Avoir un chiffre d’affaires annuel inférieur à 2 millions d’euros.
  3. Être une société basée en France.

Alors, convaincus ? Tentez l’aventure !

Sources

BFM

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Le codéveloppement : un levier de croissance et d’innovation pour les entreprises

Découvrez le pouvoir du codéveloppement, l’outil de choix pour les leaders en quête d’innovation et de performance durable. Cette approche, fondée en 1997 par Adrien Payette et Claude Champagne, capitalise sur l’intelligence collective pour transcender les compétences individuelles et renforcer la cohésion d’équipe. Contrairement aux approches traditionnelles de formation, où le savoir est transmis unilatéralement, le codéveloppement fait de chaque participant un pilier actif de l’apprentissage collaboratif.

Le codéveloppement se base sur plusieurs principes importants pour favoriser un climat de confiance et d’efficacité :

  • La confidentialité : Les membres du groupe s’engagent à maintenir la confidentialité des échanges pour favoriser un climat de confiance.
  • La bienveillance : Les membres du groupe adoptent une attitude empathique et constructive envers les autres participants.
  • L’écoute active : Chaque membre du groupe écoute attentivement les expériences et les préoccupations des autres, sans jugement.
  • L’égalité : Chaque participant est à la fois bénéficiaire et contributeur dans le processus de codéveloppement.

Processus du codéveloppement

Nous commençons par le « client » qui est porteur d’une préoccupation, d’un problème ou d’un projet et qu’il souhaite être aidé pour réfléchir, explorer, trouver des pistes. Le client et les consultants échangent à chaque séance. Ensuite, nous avons une clarification du problème et la formulation d’objectifs spécifiques. Les consultants vont interagir au service du client dans sa situation, ils vont apporter leurs expériences, leurs suggestions et proposer différentes pistes d’actions en fonction de la demande du client.
L’animateur guide le groupe tout au long des 6 étapes du codéveloppement. Formé à l’approche du codéveloppement, attentif à la fois au processus et au contenu de la séance, il stimule en finesse les interactions au sein du petit groupe. Il est le garant du code de déontologie.

Pourquoi faire du codéveloppement ?

Le codéveloppement offre de nombreux avantages, tant pour les individus que pour les entreprises, notamment sur :

  • Le partage des connaissances et des meilleures pratiques.
  • L’apprentissage collaboratif et la résolution de problèmes en groupe.
  • Le renforcement des compétences interpersonnelles et professionnelles.
  • L’amélioration de la communication et de la cohésion d’équipe.
  • L’augmentation de la motivation et de l’engagement des participants

Voici un exemple de codéveloppement qui a été utilisé pour débloquer un climat :

L’entreprise AXANE, leader dans le secteur informatique. Les dirigeants s’inquiètent cependant des fortes tensions apparues dans une division :

Des personnes se plaignent d’être devenues des exécutants, le climat est lourd, les critiques circulent, fondées ou non fondées, les managers intermédiaires sont contestés, il y a des incertitudes sur qui fait quoi.

L’entreprise a donc organisé une journée au vert pour les 54 personnes de la Division, journée qui voudrait marquer un nouveau départ, un coup d’envoi pour repartir peu à peu du bon pied. En savoir plus

En appliquant concrètement cette approche dans différents contextes professionnels, il permettra de transformer les difficultés en occasions d’apprentissage et de développement. Le codéveloppement va au-delà d’une simple méthode de formation, il s’agit d’une philosophie de développement professionnel et personnel qui tire parti de la créativité collective. En rassemblant de personnes confrontées à des défis similaires, cela permet non seulement d’améliorer les compétences professionnelles, mais aussi de renforcer la cohésion et la résistance des équipes. L’intégration du codéveloppement dans leur stratégie de développement humain permet aux entreprises de se positionner favorablement pour l’avenir, prêtes à innover et à s’adapter dans un monde professionnel en constante évolution.

Sources :

https://pedagogie.uquebec.ca/le-tableau/le-codeveloppement-un-outil-de-formation-professionnelle

https://uptogether.com/quest-ce-que-le-codeveloppement

https://manageduc.fr/contenu/co-developpement

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French Tech Tremplin : favoriser la diversité dans la tech

Candidatures Ouvertes

French Tech Tremplin, un des programmes de la Mission French Tech, a pour objectif de favoriser la diversité dans le milieu de la tech.

French Tech Tremplin, démarré en 2019, vise à favoriser l’égalité des opportunités en soutenant les entrepreneurs provenant de milieux sous-représentés dans le domaine technologique en France, les aidant ainsi à concrétiser leurs projets entrepreneuriaux.

Le programme Tremplin est décliné en deux volets distincts : 

  1. La Prépa, composé d’un bootcamp et d’accès à une plateforme de cours en ligne, à destination de personnes qui veulent créer une start-up.
  2. L’Incubation, un volet plus avancé de 12 mois à destination des start-ups.

Objectif du programme

L’objectif du programme est de favoriser la diversité et d’assurer l’égalité des chances, garantissant ainsi l’accès équitable aux avantages pour tous les talents, quelle que soit leur origine socio-économique. Les projets retenus bénéficieront d’un accompagnement et, dans le cadre de la phase d’incubation, d’un financement dans la mesure des budgets disponibles. 

Ce programme a été récompensé par le Prix européen de la Promotion de l’Esprit d’Entreprise dans la catégorie “Entrepreneuriat responsable et inclusif”.

”Notre conviction avec ce programme est que le talent et l’innovation n’ont pas de barrières. Nous croyons en la diversité comme force, en l’égalité des chances comme principe fondateur, et en l’entrepreneuriat comme catalyseur de progrès social. Chaque entrepreneuse et entrepreneur, projet que nous accompagnons représente un pas vers un avenir plus équitable et inclusif.”

– Clara Chapaz –
Directrice, Mission French Tech

Phase Prépa du French Tech Tremplin

La Prépa vise à soutenir les porteurs de projets individuels dans le lancement de leur entreprise et le test de leurs compétences entrepreneuriales. Cet accompagnement est assuré par le réseau de Capitales et Communautés French Tech, aussi bien en Métropole française qu’en Outre-Mer. 

Les participants bénéficient d’un programme d’accompagnement complet et de divers outils pour donner vie à leur projet.

Phase Incubation du French Tech Tremplin

L’Incubation, d’une durée d’un an, est destinée à des start-up de moins de 3 ans (personne morale), souhaitant accélérer leur développement. Cette phase comprend :

Un accompagnement au sein d’un des incubateurs partenaires Un soutien et un accompagnement financier
L’accompagnement chez un incubateur partenaire est ponctué de rendez-vous et d’évènements organisés par leur Capitale ou Communauté French Tech afin de connecter les lauréats avec le tissu entrepreneurial local.Les lauréats ont accès à un soutien financier de 22 900 € maximum pour développer leur start-up.

Chiffres clés du programme

Chiffres clés

Vérifiez votre éligibilité directement sur le site de French Tech Tremplin

Téléchargez le guide de la démarche 📥

PDF – 395 ko

Sources : 

French Tech Tremplin

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Les entreprises familiales au cœur de l’économie française

Les entreprises familiales composent l’essentiel du paysage économique en France. On estime leur nombre entre 40 000 et 50 000 entreprises et dont 1/3 des petites et moyennes entreprises (PME) et des entreprises de taille intermédiaire (ETI) représentant environ 60 % du PIB.

Les entreprises familiales contribuent davantage à l’économie locale et à l’ancrage territorial

En France, les entreprises familiales constituent une part significative du tissu économique, bien que leur présence varie selon les régions. Si elles sont moins nombreuses en Île-de-France, elles contribuent davantage à l’économie locale, en maintenant des relations commerciales ancrées dans leurs territoires d’origine.

  • 22% : c’est le pourcentage estimé des PME familiales qui assurent la transmission de leur entreprise à la génération suivante au sein de la famille en France.
  • 15% : C’est le taux de présence des entreprises familiales en Île-de-France, deux fois moins élevé que dans la région Sud-Est (30%).
  • 72% des entreprises familiales réalisent plus de la moitié de leurs ventes dans la région du siège de leur entreprise.

Si les dirigeants d’entreprises familiales et les femmes dirigeantes sont plus ancrés économiquement dans leur région, l’attachement au territoire des entreprises en général est nettement plus faible pour les jeunes générations (entre 18 et 34 ans) que les générations précédentes. 

Source : Etude 2023 BPI France

59% des dirigeants d’entreprises familiales (contre seulement 39% de dirigeants d’entreprises non familiales) détiennent plus de 50% de leurs propriétés immobilières, foncières et d’équipement dans la région du siège.

Source : Etude 2023 BPI France

Selon l’enquête de Bpifrance le lab, auprès de 2 233 chefs d’entreprises familiales en septembre 2023, 70 % sont à la tête de l’entreprise familiale depuis plus de 10 ans, dont 39 % plus de 20 ans et 17 % moins de 5 ans, bien plus que dans les entreprises non familiales (respectivement 49 % plus de 10 ans dont 19 % plus de 20 ans et 32 % moins de 5 ans). La dure a donc un impact considérable sur la vie de l’entreprise.

Succession et prospérité : les défis des PME familiales en France

Dans une enquête menée par Bpifrance en 2023, près d’une dirigeante sur trois est un successeur familial, contre un dirigeant sur 10, le fait de baigner dans une culture entrepreneuriale révèle les vocations et ouvre des voies d’accès privilégiées à la fonction de cheffe d’entreprise.

Cette tendance montre que les membres de la famille ont souvent un fort engagement envers l’entreprise familiale et sont prêts à assumer des responsabilités de leadership pour assurer sa continuité. Mais malgré leur vision à long terme et à l’aube d’une fin de cycle démographique, les entreprises familiales semblent sous-estimer la nécessité de préparer la transmission.

La transmission intergénérationnelle des PME familiales est un processus complexe et souvent difficile en France. Selon une étude de l’Institut de l’Entreprise Familiale, seulement 22 % des PME familiales sont transmises à la génération suivante au sein de la famille. La transmission intergénérationnelle des PME familiales en France nécessite une planification minutieuse, la résolution des conflits familiaux, la gestion des défis financiers et la professionnalisation de l’entreprise pour assurer la pérennité et la réussite à long terme. Pour assurer la pérennité et le succès à long terme des PME familiales en France, il est essentiel de planifier avec soin, de résoudre les conflits familiaux, de gérer les défis financiers et de professionnaliser l’entreprise.

Pour encourager les EF, Bpifrance et Family Business Network France (FBN) ont lancé cette année la troisième promotion de l’Accélérateur Entreprises Familiales.

Paris, le 27 mars 2024 – 17 entreprises familiales françaises (PME & ETI) ont intégré la troisième promotion de l’Accélérateur Entreprises Familiales. Sélectionnées pour leur potentiel de croissance, elles bénéficieront d’un accompagnement de 24 mois associant temps forts collectifs et parcours individuels, afin de franchir un cap de croissance. Le but est de permettre au dirigeant de gagner en visibilité et en solidité. Ils sont accompagnés sur 3 défis : le recrutement (attraction et fidélisation des talents), le développement (acquisition, internationalisation…) et la transmission (adaptation de la gouvernance).

28 juin 2024 : 3ème forum financier des entreprises familiales

La chaire Entreprises familiales de l’EDHEC organise le 28 juin prochain, de 10h à 19h, son 3ème forum financier sur le thème “Pilotage de l’innovation dans les entreprises familiales”, en partenariat avec Poclain.

Sources :

L’expertcomptable.com

Audencia.com

BPI France

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Innover et Créer : les clés de la réussite

Aujourd’hui, le 21 avril 2024, a lieu la journée mondiale de la créativité et de l’innovation. C’est une journée dédiée à l’exploration des idées novatrices et à l’encouragement de la pensée inventive.

L’esprit créatif : outils et techniques pour stimuler l’innovation

La créativité est un levier puissant. L’entrepreneur, souvent visionnaire, ouvre de nouvelles voies. Ce n’est qu’après la concrétisation de son idée que tous se demandent : “Pourquoi n’y ai-je pas pensé avant ?”

La créativité implique d’aller au-delà des schémas conventionnels, de penser et d’agir de manière innovante. Un entrepreneur se distingue par sa capacité à sortir des sentiers battus, à adopter une approche différente de celle enseignée dans les milieux académiques et sociaux. Il ose défier les limites pour explorer de nouvelles voies

Tout le monde n’est pas né créatif. Il y a des outils qui peuvent améliorer ou susciter la créativité. Les questions qui se posent à l’entrepreneur et qui font appel à sa créativité sont les suivantes:

  • comment trouver une idée originale ?
  • comment concevoir une proposition de valeur qui correspond à un besoin ?
  • comment avoir un business model qui va marcher ?
  • comment mobiliser les ressources ?

L’entrepreneur a pour mot d’ordre « innover ou périr »

LES OUTILS ET LES TECHNIQUES DE CRÉATIVITÉ

Voici quelques outils qui peuvent être utilisés pour stimuler la créativité :

  • Le brainstorming : une méthode où les idées sont générées de manière spontanée dans un groupe, puis discutées et sélectionnées.
  • Le mind mapping : une technique graphique qui part d’un mot ou d’un concept clé et permet d’ajouter des idées sous forme de branches d’arbre ou de structure radiale. Le logiciel Mindjet Mind Manager peut être utilisé pour le pratiquer.
  • La matrice de découverte : un tableau à double entrée permettant de croiser deux types d’informations, les cases vides représentant des opportunités d’innovation.
  • L’ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking) : une méthode de créativité convergente introduite en France en 1998, basée sur la méthode russe TRIZ (Teorija Reshenija Izobretateliskih Zadatch). VOIR LA MÉTHODE
  • Et de nombreuses autres méthodes telles que le concassage, l’association d’idées, l’analyse morphologique, le wishful thinking, la checklist d’Osborn, la pensée latérale de Bono, la métaphore, le brain writing, le RME, la carte prospective, l’allégorie, la visualisation créatrice, l’objet fétiche, le collage projectif, l’analogie, la méthode des six chapeaux, le Creative Problem Solving par Alex Osborn et Sid Parnes etc.

Les acteurs entrepreneuriaux et intrapreneuriaux sont reconnus pour leur contribution à l’efficacité des entreprises et leur rôle de catalyseurs de la créativité. En réponse à cela, les entreprises et les institutions semblent valoriser les initiatives créatives. L’innovation est perçue comme la concrétisation tangible de la créativité. Dans cette optique, plongeons dans l’exemple saisissant de transformation et de réinvention offert par la Solideo, moteur des innovations olympiques en vue de créer un modèle de ville du futur.

La Solideo, des innovations olympiques au service des futurs habitants

Le village olympique sera, après les JO, un véritable nouveau quartier avec des innovations partout.

Les Jeux de Paris 2024 ont permis à un nouveau quartier de sortir de terre, à cheval sur trois communes de Seine-Saint-Denis. Celui-ci va regorger de nouveautés. Gérard Wolf, membre du Comité innovations, nous décrypte les choix qui ont été faits.

Les organisateurs français des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 ont pleinement adopté la devise du Comité international olympique, “Plus vite, plus haut, plus fort – ensemble”, lorsqu’ils ont conçu le village olympique à Saint-Denis, Saint-Ouen et L’Île-Saint-Denis (Seine-Saint-Denis). Ils ont également pris en compte la transition du village après les Jeux pour devenir un quartier accueillant pour les habitants, évitant ainsi son démantèlement ou son abandon, comme cela arrive parfois. 

La Solideo (Société de livraison des ouvrages olympiques) a été encouragée par les organisateurs et l’État à développer des solutions à faible empreinte carbone, innovantes pour les athlètes et les futurs résidents, visant à créer un modèle de ville du futur. Pour ce faire, un comité d’innovation composé de neuf spécialistes de divers domaines a été chargé d’examiner les propositions des entreprises, avec à la clé un soutien à la recherche. “Nous disposions d’un fonds de 50 millions d’euros sur les 4,5 milliards du village, mais ce 1 % a radicalement changé l’approche des projets pour les différentes entreprises”, explique Gérard Wolf, membre de ce comité. Soixante-dix dossiers ont été examinés pendant des mois. “Aucun n’a été validé dès sa première présentation devant nous”, précise ce spécialiste des villes durables. “Les grandes entreprises ont travaillé dur, même en pleine période de Covid.”

« Une trentaine d’innovations a été retenue, poursuit Gérard Wolf. Il y a les capteurs de particules fines avec les ombrières qui vont améliorer la qualité de vie des habitants, mais je pense aussi aux nouvelles méthodes de construction que nous avons employées et qui nous permettent de ne pas avoir de climatisation et de garantir au maximum 26 degrés dans les logements (hors période caniculaire).”

Sources : 

La Solideo

LeParisien

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Mécénat d’entreprise : défis et opportunités d’engagement

Générosité / Philanthropie / Solidarité / Engagement / Soutien / Donateurs / Mécène / Réduction d’impôt / Organismes d’intérêt général

Qu’est ce que le mécénat ?

Le mécénat consiste en un soutien financier ou en nature apporté par une entreprise ou un individu à une cause d’intérêt général. Il peut prendre différentes formes, telles que des dons en argent, en produits ou en compétences, et s’appliquer à divers domaines tels que le social, la culture, l’éducation, la santé, le sport, l’environnement ou la recherche.

Contrairement à une idée répandue, le mécénat n’est pas réservé aux grandes entreprises ou aux personnes fortunées : 96 % des entreprises mécènes sont des TPE ou des PME. En France, il bénéficie d’un cadre légal favorisant son développement. Au-delà de son caractère philanthropique, le mécénat peut également revêtir une dimension stratégique, visant à maximiser son impact sur la cause soutenue et à générer une valeur ajoutée immatérielle pour l’entreprise.

« Être mécène aujourd’hui, pour une entreprise ou un entrepreneur, c’est faire le choix de l’audace pour susciter une transformation en profondeur de la société, décider d’entraîner dans une dynamique porteuse de sens et d’avenir les personnes qui l’entourent ; c’est s’engager dans une démarche qui crée de la valeur pour le mécène tout en contribuant à l’intérêt général. »


François Debiesse, initiateur du mécénat après la création en 1984 de la Fondation Paribas

Un impératif d’éthique en premier lieu

La pratique du mécénat est réglementée par la Charte du mécénat, qui bénéficie de l’adhésion de la plupart des acteurs du secteur. Cette charte énonce les principes essentiels régissant toute relation de mécénat, parmi lesquels figurent le respect mutuel, la confiance et la volonté d’exploration. Ces valeurs fondamentales garantissent que le mécénat est exercé de manière responsable et éthique, offrant ainsi une contribution positive à la société.

Affirmer l’identité d’entreprise par le Mécénat

Le mécénat permet aux entreprises de traduire leurs valeurs et leur vision en actions concrètes. En choisissant des causes qui résonnent avec leur identité, les entreprises affirment leur engagement envers des valeurs profondes telles que l’équité, la solidarité et l’innovation. Pour les entreprises créatives, innovantes et soucieuses d’inclusion, le mécénat peut être une manière concrète de soutenir les entreprises locales, de promouvoir et de participer à des actions entrepreneuriales. 


En devenant mécène, vous pourrez établir des partenariats avec des entreprises locales et prendre la parole lors d’événements exclusifs. Vous démontrerez votre sens des responsabilités envers la société et renforcerez votre image de marque en tant qu’entreprise socialement responsable.

RSE & engagement philanthropique

L’engagement philanthropique des entreprises est un pilier essentiel de leur (RSE). 

Création de valeur partagée :

Les entreprises peuvent créer de la valeur non seulement pour elles-mêmes, mais aussi pour la société dans son ensemble. Cette notion de “valeur partagée” implique de trouver un équilibre entre les intérêts économiques de l’entreprise et les besoins sociaux et environnementaux. En investissant dans des projets qui bénéficient à la fois à l’entreprise et à la société, les entreprises peuvent contribuer à créer un avenir plus durable et prospère pour tous. C’est là tout le potentiel de l’engagement philanthropique dans le cadre de la RSE.

Ancrage territorial

En choisissant de soutenir des projets et des initiatives dans leur région, les entreprises peuvent démontrer leur engagement envers le développement local. Cela peut inclure le financement d’événements, de programmes éducatifs ou de projets de développement économique.


En tant qu’entreprise nouvellement installée sur le territoire et cherchant à vous intégrer davantage dans la communauté locale, devenir mécène peut vous offrir une plateforme idéale pour développer votre présence, l’opportunité de rencontrer des élus du territoire, vous aurez également accès à un vivier d’entreprises, afin de privilégier les collaborations locales.

Dialogue constructif avec les pouvoirs publics

© Le Mouvement associatif

Le mécénat ne se limite pas uniquement à des actions philanthropiques, il peut également servir de pont entre les entreprises et les pouvoirs publics.

Les entreprises peuvent renforcer leurs relations avec les pouvoirs locaux et nationaux. Ces partenariats permettent de combiner les ressources et les compétences du secteur privé et du secteur public pour maximiser l’impact des initiatives de mécénat et créer des solutions durables aux problèmes sociaux et environnementaux.

Les avantages d’être mécène au ME

Affirmation de l’identité & ancrage territorial

Pour les entreprises créatives, innovantes et soucieuses d’inclusion, le mécénat du ME peut être une manière concrète de soutenir les entreprises locales, de promouvoir et de participer à des actions entrepreneuriales. En devenant mécène, vous pourrez établir des partenariats avec des entreprises locales et prendre la parole lors d’événements exclusifs (+ de 50 par an au ME) .

Création de valeur partagée

En adoptant une approche de la RSE et du mécénat, Mieux Entreprendre offre aux entrepreneurs l’opportunité de participer à des projets qui bénéficient à la fois à leur entreprise et à la société dans son ensemble. Notre approche de la création de valeur partagée permet de trouver un équilibre entre leurs objectifs commerciaux et les besoins sociaux et environnementaux de leur communauté. 

Dialogue & pouvoir public

Mieux Entreprendre vous engage dans un dialogue constructif avec les pouvoirs publics sur des questions d’intérêt commun. En participant à nos initiatives philanthropiques, vous renforcez vos relations avec les acteurs locaux et contribuez à des solutions durables pour les défis sociétaux.

En soutenant le ME, vous démontrerez votre sens des responsabilités envers la société et renforcerez votre image de marque en tant qu’entreprise socialement responsable.

Comment fonctionne le mécanisme de réduction d’impôt ?

60% de réduction fiscale

Par exemple, si vous choisissez de soutenir l’une de ces causes et que vous versez 100 €, vous réduirez vos impôts de 60 €, ce qui signifie que le don ne vous aura coûté que 40 € au total.

Ces dons donnent accès à une réduction d’impôt. Pour bénéficier de cet avantage fiscal, certaines conditions doivent être remplies.
La réduction d’impôt accordée à l’entreprise vient en soustraction du montant d’impôt dû lors de l’année du don. Peu importe que l’entreprise soit soumise à l’impôt sur les sociétés (IS) ou à l’impôt sur le revenu (IR).

Source :

Service Public

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HISTORIQUE : L’IVG inscrite dans la constitution française

Suite à l’approbation du Sénat, le Congrès parlementaire s’est rassemblé ce lundi à Versailles pour officialiser l’intégration du droit à l’avortement dans la Constitution. L’adoption du texte par trois cinquièmes des parlementaires marque la 25ème révision constitutionnelle depuis 1958. Ce processus sera clôturé symboliquement par une cérémonie de scellement au ministère de la Justice.

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Handicap : 20.500€ pour rendre vos structures accessibles 

Le gouvernement lance un fonds d’aide aux travaux d’accessibilité pour les établissements recevant du public (ERP) de petite capacité. Cette subvention, d’un montant maximal de 20 500 €, vise à financer la moitié des travaux nécessaires pour rendre ces lieux accessibles aux personnes en situation de handicap.

Un fonds d’aide pour combler le retard

Afin de combler ce retard en matière d’accessibilité, le gouvernement a mis en place un fonds d’aide aux travaux d’accessibilité. Cette subvention est destinée aux ERP de petite capacité (catégorie 5), c’est-à-dire ceux pouvant accueillir jusqu’à 300 personnes.

Concrètement, comment ça marche ?

Les ERP de petite capacité peuvent prétendre à une subvention de 50 % de leurs travaux d’accessibilité, plafonnée à 20 500 €. La priorité est donnée aux communes accueillant des épreuves des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024.

Pour en profiter, les établissements doivent déposer une demande sur la plateforme dédiée.

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Transition écologique, les TPE & PME sont la cible

L’AVENIR EST VERT !

Le monde de demain se construit aujourd’hui, et les entrepreneurs ont un rôle crucial à jouer dans la transition écologique. Le baromètre “Des TPE-PME au ralenti” publié par Bpifrance Le Lab révèle une prise de conscience écologique croissante chez les entrepreneurs. En effet, près de 60% d’entre eux ont mis en place des actions de sobriété énergétique en 2022, et la plupart comptent les poursuivre en 2024.

Ce mouvement positif montre que les TPE-PME s’emparent de l’urgence climatique et s’engagent à réduire leur impact environnemental. C’est une étape importante pour la transition écologique de notre économie, et il est crucial de continuer à soutenir et encourager ces initiatives. Les jeunes entrepreneurs sont l’avenir de l’entrepreneuriat français et de son impact environnemental.

MISSION TRANSITION ÉCOLOGIQUE

Lancée en novembre 2023, la Mission Transition Écologique est une plateforme numérique conçue pour simplifier et accélérer la transition écologique des très petites entreprises (TPE) et petites et moyennes entreprises (PME) en France.

Elle a pour objectif d’augmenter le nombre d’entreprises engagées dans la transition écologique en particulier les TPE et PME qui représentent 99% du tissu économique français. À cela, elle ajoute un accompagnement des entreprises dans la transition écologique en leur proposant des outils et des ressources adaptés à leurs besoins.

LE TREMPLIN POUR LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE DES PME BY L’ADEME

Le Tremplin pour la transition écologique des PME est une aide financière créée par l’ADEME (Agence de la Transition Écologique) dans le cadre du plan France Relance. Cette aide vise à soutenir les TPE et PME de moins de 250 salariés dans leur transition écologique en leur permettant de financer des investissements matériels et immatériels.

CHIFFRES CLÉS/INFO DE L’AIDE 

  • – Subvention de 3 000 € à 200 000 €.
  • – Nombre de projets financés : 10 000 projets prévus.
  • – Taux de subvention élevé : jusqu’à 70% du coût du projet.

Eligibilité :

  • – TPE et PME de moins de 250 salariés.
  • – Ayant un chiffre d’affaires annuel inférieur à 50 millions d’euros.

Projets financés :

  • Exemples d’investissements matériels : acquisition de véhicules électriques, installation de panneaux solaires, rénovation énergétique des bâtiments, développement de produits éco-responsables.
  • Exemples d’investissements immatériels : Études et diagnostics, formation du personnel, acquisition de logiciels éco-responsables.