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Comment développer une stratégie de croissance rentable ?

La stratégie de croissance d’une entreprise est un plan d’action organisé qui vise à renforcer les activités de l’entreprise pour accroître ses revenus. Cependant, elle ne se limite pas seulement à augmenter les revenus ; elle implique également une gestion efficace des coûts et une optimisation des ressources pour maximiser les bénéfices.

Pourquoi élaborer une stratégie de croissance ?

Pour qu’une entreprise reste compétitive et se développe sur le long terme, elle a besoin d’une stratégie de croissance. Sans cela, l’entreprise risque de ne plus évoluer voire de perdre du terrain, car le marché change constamment. Pour que la croissance de l’entreprise soit maîtrisée et rentable, il faut s’adapter au marché. La stratégie de croissance doit tenir compte des opportunités offertes par le marché et utiliser ses ressources. L’entreprise doit baser sa stratégie sur ce qu’elle est capable de faire avec ses moyens financiers.

Quelles sont les principales stratégies de croissance ?

Il existe 4 types principaux de stratégies de croissance : la pénétration de marché, le développement de marché, le développement de produits et la diversification. Chacune de ces stratégies peut être adoptée ; elles représentent toutes des modalités de croissance spécifiques. Comprendre ces approches vous permettra de prendre des décisions éclairées et de façonner l’avenir de votre entreprise de manière stratégique.

6 pratiques pour élaborer une stratégie de croissance

1 – Définir des objectifs clairs

 Pour la croissance de votre entreprise, il est important de définir des objectifs clairs, savoir ce que vous voulez à court, moyen et long terme. Par exemple, savoir si pour l’année à venir ou le mois à venir vous souhaitez augmenter vos ventes de 20 % ou améliorer votre visibilité. Des objectifs clairs permettent de concentrer vos efforts, de suivre vos progrès et de mesurer le succès de votre stratégie. Utilisez la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) pour définir vos objectifs.

2 – Analyser votre marché et votre positionnement

 Faites régulièrement une analyse approfondie de votre marché pour identifier les nouvelles opportunités et les nouveaux entrants sur le marché. Analysez également les tendances du marché, les comportements des consommateurs et les stratégies de vos concurrents. Par exemple, analysez les segments de marché les plus rentables, les besoins non satisfaits des clients et les avantages concurrentiels de votre entreprise. Utilisez des méthodes comme l’analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) pour évaluer votre positionnement et identifier les domaines à améliorer. Une compréhension approfondie de votre marché vous permet de cibler efficacement vos efforts de croissance.

3 – Diversifier vos sources de revenus

En effet, La diversification des ressources consiste à multiplier et à varier les sources de revenus, les matières premières, les fournisseurs ou les canaux d’approvisionnement d’une entreprise ou d’une organisation. Cela permet de réduire les risques liés à la dépendance à une seule source et d’assurer une plus grande stabilité financière et opérationnelle.

4 – Optimiser vos opérations et vos processus

L’optimisation des opérations et des processus est importante pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts. Repérez ce qui ralentit votre activité et trouvez des solutions pour l’améliorer. Utilisez des outils de gestion et des technologies pour faciliter votre travail. Optimisez la gestion des stocks et réduisez les délais de livraison. En améliorant continuellement vos processus, vous augmentez votre rentabilité et favorisez une croissance durable.

5 – Investir dans l’innovation

L’innovation stimule la croissance et la rentabilité. Investissez dans la recherche et le développement pour créer des produits, services ou technologies adaptés aux besoins évolutifs de vos clients. Par exemple, si vous êtes dans le domaine de la technologie, investissez dans le développement de solutions basées sur l’intelligence artificielle ou l’Internet des objets (IoT). Si vous ne savez pas comment intégrer l’IA dans votre processus, nous vous invitons à visiter le site de Sellzone, l’un de nos adhérents experts en intelligence artificielle. Ils pourront vous aider dans cette démarche jusqu’à la mise en œuvre.

6 – Mesurer et ajuster vos stratégies

Le suivi et l’analyse des performances de votre stratégie de croissance sont utiles pour identifier ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré. Utilisez des outils d’analyse pour mesurer des indicateurs clés comme les revenus, les marges bénéficiaires, la satisfaction des clients et la productivité. Par exemple, Google Analytics, les tableaux de bord financiers et les systèmes de gestion des performances fournissent des données détaillées sur les performances. Analysez ces données pour identifier les tendances, les opportunités et les domaines à améliorer. L’analyse continue permet d’ajuster votre stratégie et d’optimiser l’impact de vos initiatives de croissance.

Pour rappel, le ME déploie le programme Croissance + qui accompagne les entreprises dans l’accélération de leur développement. Ce sont 29 heures de formation pour impulser la croissance des entreprises !

 Vous souhaitez en savoir plus ? vous pouvez contacter Pierre Mawa : pmawa@mieuxentreprendre.fr, ou par téléphone : 07 84 88 18 97 – 01 40 12 96 98.

08 mars : Journée Internationale des Droits des Femmes

À l’occasion de la Journée Internationale des Femmes du 8 mars, nous avons décidé de célébrer 6 femmes inspirantes qui, chacune à leur manière, ont marqué nos esprits.

Ces modèles de détermination, de courage et de succès sont un exemple de ce que les femmes peuvent accomplir lorsqu’elles osent rêver grand et persévérer. Leur parcours est une source d’inspiration pour nous toutes.

Célébrons ensemble leur force et leur audace.

loi de finances 2025

Quelles sont les nouvelles mesures de la loi de finances 2025 ?

Depuis le jeudi 6 février, le projet de loi de finances de l’État français pour l’année 2025 a officiellement été adopté après un vote dans la matinée au Sénat (219 votes pour et 107 contre). Dans cet article, découvrez les différents changements au niveau de la CVAE (Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises), exonérations fiscales et sociales et les dispositifs qui s’appliquent aux grandes entreprises

La fin de la CVAE reportée à 2030

La suppression de la CVAE, initialement prévue pour 2027, est reportée à 2030 par la loi de finances 2025. Vous trouverez ici les détails de la mesure et les taux d’imposition de la CVAE en fonction du chiffre d’affaires en 2025 et 2026.

Intégration des communes dans le zonage France Ruralités Revitalisation (FRR)

Afin de soutenir l’attractivité des territoires ruraux vulnérables, la loi de finances pour 2025 prolonge l’application des dispositifs d’exonérations dont ils bénéficient. Elle intègre également des communes classées en zone de revitalisation rurale (ZRR) dans le zonage France ruralités revitalisation (FRR)

Cette disposition s’appliquera jusqu’au 31 décembre 2027.  Si vous souhaitez en savoir davantage sur le zonage France Ruralités Revitalisation, visitez ce site internet :  https://www.collectivites-locales.gouv.fr/cohesion-territoriale/france-ruralites-revitalisation

Prorogation de dispositifs d’exonération dans les ZFU-TE ( zone franche urbaine-territoire entrepreneur )

Les zones franches urbaines sont des quartiers de plus de 10 000 habitants, situés dans des périmètres géographiques dits sensibles ou défavorisés.

Ce dispositif d’exonération a pour objectif de favoriser le développement économique et le développement de l’emploi. Ainsi, les entreprises, qui s’implantent dans ces quartiers, bénéficient d’un dispositif d’exonération totale d’impôt sur les bénéfices (impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu) pendant 5 ans, puis selon un barème dégressif les années suivantes.

Ce dispositif est prolongé jusqu’au 31 décembre 2025.

Quelles entreprises peuvent bénéficier de l’exonération ?

Pour être éligible à l’exonération, une entreprise doit remplir les conditions suivantes :

  • Être implantée dans une zone franche urbaine (ZFU).
  • Exercer une activité commerciale, artisanale, industrielle ou libérale
  • Employer au maximum 49 salariés
  • Avoir un chiffre d’affaires ou un bénéfice annuel inférieur à 10 millions d’euros. Avoir un capital détenu à 25 % maximum par des sociétés ne répondant pas à la définition des PME.

Prorogation de dispositifs d’exonération dans les QPV jusqu’au 31 décembre 2025

Les Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville (QPV) sont des territoires d’intervention de l’État des collectivités territoriales.

Pour encourager le développement économique et l’attractivité des quartiers urbains en difficulté, l’État a mis en place des mesures fiscales avantageuses pour les entreprises qui choisissent de s’y installer ou d’y développer leurs activités.

Les principaux avantages fiscaux pour les entreprises en QPV sont :

  • Exonération de la Cotisation Foncière des Entreprises (CFE)
  • Exonération de la Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties (TFPB)

La CFE est un impôt local dû par les entreprises, basé sur la valeur locative des biens immobiliers qu’elles utilisent. La TFPB est un impôt local dû par les propriétaires de biens immobiliers bâtis.

Dans les QPV, les entreprises peuvent bénéficier d’une exonération totale ou partielle de ces impôts à condition de respecter les conditions d’éligibilité.

Dispositions concernant les grandes entreprises

La loi de finances prévoit également 2 grandes dispositions qui s’appliquent aux grandes entreprises

  • L’instauration d’une contribution exceptionnelle sur les bénéfices. Cette mesure concerne les entreprises redevables de l’impôt sur les sociétés réalisant un chiffre d’affaires supérieur ou égal à 1 milliard d’euros. Elle s’appliquera au titre du 1er exercice clos à compter du 31 décembre 2025.
  • La création d’une taxe sur les réductions de capital consécutives au rachat de leurs propres titres. Elle s’applique aux sociétés ayant leur siège en France et qui ont réalisé au cours du dernier exercice clos un chiffre d’affaires hors taxe supérieur à 1 milliard d’euros.
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Innovation agricole : quand l’IA et la technologie s’invitent au Salon International de l’Agriculture

La 61ème édition du Salon International de l’Agriculture se déroulera à Paris, du 22 février au 2 mars 2025. Il s’agit du plus grand salon agricole de France ouvert au grand public. Cet événement offre l’occasion de découvrir de près les avancées et les pratiques actuelles de l’agriculture, et de découvrir une variété d’animaux et de produits régionaux.

L’IA et la technologie au cœur du Salon International de l’Agriculture

Chaque année, le Salon International de l’Agriculture réunit entreprises et start-ups innovantes, facilitant les échanges entre les jeunes entreprises qui souhaitent présenter leurs solutions numériques et les professionnels du secteur agricole. Décideurs et étudiants s’y retrouvent pour découvrir les nouveautés. Un espace de plus de 900 m² est dédié à ces innovations.

L’utilisation du numérique en agriculture est en forte progression ces dernières années. Les exploitations agricoles adoptent de nouvelles technologies, des équipements embarqués et des outils de suivi pour une agriculture plus précise et prédictive. Les secteurs de l’alimentation et de la recherche en biotechnologies connaissent également une transformation numérique rapide.

Cette dynamique et cette créativité sont mises en avant au Salon International de l’Agriculture, dans l’espace AGRI’TECH (anciennement Agri 4.0). Ce changement de nom reflète l’évolution constante de cet espace dédié à l’innovation.

Chaque année, plus de 60 exposants, dont des start-ups de La Ferme Digitale, proposent un programme, alliant tables-rondes, conférences, démonstrations pour porter la voix des solutions au service des grands enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Parmi ces start-ups, vous pourrez y retrouver :LA FERME DIGITALE, BIOLINE CORPORATE, SUN’R, JAVELOT, SAS VERAGROW, FOODPILOT, ECOLE DES ÉTABLIÈRES, MONCASIERFRAIS.FR, WEENAT, INVERS,  BEEGUARD, QUIDEOS, AQUASYS etc.

Hackathon GAIA

La Ferme Digitale, Comexposium et OSFarm organisent un événement appelé le Hackathon GAIA pendant le Salon International de l’Agriculture. Ce hackathon se tiendra les 24 et 25 février 2025.

Le but de cet événement est de réunir des équipes pour créer des prototypes de solutions utilisant l’intelligence artificielle générative. Les participants travailleront pendant deux jours pour développer des solutions pratiques.

L’objectif principal est de trouver des moyens d’aider les agriculteurs, les organisations agricoles, les écoles et les centres de formation à relever les défis de l’agriculture de demain. Les participants pourront travailler sur place ou à distance.

Si vous êtes passionnés par l’intelligence artificielle, c’est le moment de vous challenger : https://www.lafermedigitale.fr/gaia/

Communication et IA dans le secteur agricole

Le 25 février, pendant ce salon, il y aura une conférence sur l’IA et les métiers de la communication agricole, organisée par le Syrpa. C’est le moment de comprendre la communication agricole et comment l’IA peut l’intégrer et révolutionner ce secteur.

Autre actualité à savoir
Il y aura plusieurs conférences lors du salon, dont :

  • La transition agroécologique en grandes cultures portée par les agriculteurs – Projet SIMONE, organisé par ACTA – Les Instituts Techniques Agricoles, le 24 février.
  • La transition agroécologique portée par les agriculteurs, organisée par ACTA, le 24 février.
  • 30 min chrono dans l’univers de la recherche à l’Anses, organisé par l’Agence Nationale Française de la Sécurité Sanitaire, le 24 février.

Vous trouverez également l’ensemble des conférences et ateliers qui pourraient potentiellement vous intéresser. Ces événements seront l’occasion d’échanger avec des experts, de découvrir les dernières avancées en matière d’agriculture et de communication, et voir de nouvelles perspectives pour l’avenir du secteur.

Liste du programme :https://www.salon-agriculture.com/fr-FR/a-voir/programme/evenement/30-min-chrono-dans-l’univers-de-la-recherche-a-l’Anses

Développez votre réseau !

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Comment créer une stratégie de gestion de la réputation en ligne pour votre entreprise ?

C’est quoi la réputation en ligne ?

La réputation en ligne, c’est l’image que votre entreprise, marque, produit ou service projette sur Internet. Elle est influencée par tout ce qui se trouve en ligne : les résultats sur Google, les avis des clients, les publications sur les réseaux sociaux, les articles de blog et les discussions sur les forums.

Pourquoi construire une bonne réputation en ligne ?

Il est important de bâtir une bonne image en ligne, car elle influence directement les décisions des consommateurs. 96 % des acheteurs tiennent compte de l’image en ligne d’une marque avant d’acheter, et plus de la moitié des Français recherchent des informations sur Internet avant de faire un achat. Une bonne réputation sur le web permet de gagner la confiance des clients, d’attirer de nouveaux acheteurs et de se démarquer de la concurrence.

L’importance d’une bonne réputation en ligne

Si l’ensemble de vos avis est positif, cela contribuera à la construction de l’image de votre marque, ce qui peut avoir un impact significatif sur la notoriété et l’indice de confiance auprès des personnes qui découvrent vos offres, ou à l’inverse les impacter négativement.

voici comment créer une stratégie de gestion de la réputation en ligne

Surveillez ce qu’on dit sur vous et réagissez rapidement

Consultez régulièrement les avis et commentaires laissés sur votre entreprise. Si un client donne un avis négatif, répondez-lui de manière professionnelle et proposez une solution. Si un avis est positif, remerciez-le. Cela montre que vous êtes à l’écoute et sérieux.

Encouragez les bons avis et apprenez des critiques

Demandez à vos clients satisfaits de partager leur expérience. S’ils sont contents, leurs avis aideront à donner une bonne image de votre entreprise. Si vous recevez des critiques, prenez-les en compte pour vous améliorer et montrez que vous fournissez des efforts.

Partagez du contenu positif sur votre entreprise

Publiez des articles, témoignages ou actualités pour mettre en avant ce que vous faites de bien.Cela permet de montrer votre expertise et de donner une image dynamique et fiable de votre entreprise.

Gérez les problèmes avec honnêteté

Si un client rencontre un souci ou si une critique devient publique, ne l’ignorez pas. Répondez avec honnêteté, expliquez ce que vous allez faire pour arranger les choses et montrez que vous prenez le problème au sérieux.

Restez proche de votre audience

Soyez actif en ligne, répondez aux questions, interagissez avec vos clients et montrez que vous êtes disponible.

Une entreprise qui communique bien et qui est à l’écoute de ses clients inspire confiance et fidélise plus facilement.

Quels sont les risques d’une mauvaise e-réputation ?

Une mauvaise e-réputation peut avoir de lourdes conséquences pour une marque ou une entreprise. Si elle n’est pas maîtrisée, elle peut entraîner :

  • Une mauvaise image auprès du public
  • Des avis négatifs qui influencent les futurs clients
  • Une perte de confiance et d’intérêt des consommateurs
  • Une baisse des ventes et du chiffre d’affaires
  • Un Bad buzz qui nuit à la réputation
  • Un boycott de la marque par les internautes
  • Dans les cas les plus graves, un arrêt total de l’activité

Peut-on nettoyer sa réputation ?

En France et en Europe, la loi donne à chacun le droit de demander la suppression d’informations personnelles gênantes sur internet. Cela permet de protéger sa vie privée et son image en ligne. Certaines entreprises spécialisées proposent aussi des services payants pour effacer ou rendre moins visibles ces informations. Cependant, ces solutions ne sont pas toujours rapides ni garanties à 100 %. C’est pourquoi la meilleure façon de protéger sa réputation reste la prudence : avant de publier un contenu en ligne, il est important de bien réfléchir aux conséquences.

Gérer votre réputation en ligne est important pour garder une bonne image de votre entreprise et fidéliser vos clients. Cela demande de l’attention et des actions régulières pour répondre aux avis, améliorer vos services et être présent auprès de vos clients. Si vous préférez confier cette tâche à des experts, vous pouvez faire appel à un Community Manager ou à un spécialiste en e-réputation, des professionnels qualifiés pour gérer et améliorer votre image en ligne.

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Sommet pour l’action sur l’IA : la France au centre de l’attention et des investissements massifs

La France est actuellement le centre de l’attention mondiale en matière d’intelligence artificielle. Paris accueille, les 10 et 11 février le Sommet pour l’action sur l’IA, un événement international majeur qui réunit des représentants de plus de 80 pays, incluant des chefs d’État, des entreprises technologiques et des scientifiques de renom. L’objectif principal de cet événement est de permettre à la France, ainsi qu’à l’Union européenne, de trouver leur place entre les Chinois et américains. Il s’agit également de changer la perception du public concernant l’IA. Au lieu de se concentrer sur les aspects négatifs ou les craintes qu’elle peut susciter, l’événement met en avant les nombreux avantages et applications positives de l’IA. L’idée est de démontrer que l’IA peut être un outil puissant et accessible à tous, capable de transformer positivement de nombreux aspects de notre vie quotidienne. Parmi les participants, on compte des personnalités importantes du secteur de l’IA, telles que les dirigeants des géants technologiques OpenAI (créateur de ChatGPT), Google et Alibaba. Leur présence témoigne de l’importance de ce sommet et de l’intérêt croissant que suscite l’IA dans le monde entier.

Un investissement pour l’IA française

La veille de l’ouverture du sommet, Emmanuel Macron a annoncé un investissement massif dans l’intelligence artificielle en France : 109 milliards d’euros sur plusieurs années. Cet investissement vise à positionner la France comme un acteur majeur dans le domaine de l’IA. 

Des partenaires financiers de renom

Emmanuel Macron a également précisé que cet investissement sera soutenu par des partenaires financiers de renom, tels que les Emirats Arabes Unis, de grands fonds d’investissement américains et canadiens, ainsi que des entreprises françaises telles que les opérateurs télécoms Iliad et Orange, ainsi que le groupe d’électronique Thales. Ce montant inclut plusieurs annonces d’investissements récentes dans les centres de données, des infrastructures gigantesques qui stockent et traitent les données nécessaires pour l’intelligence artificielle. Jeudi dernier, l’Élysée avait annoncé que les Emirats Arabes Unis envisageaient d’investir entre 30 et 50 milliards d’euros dans la construction d’un data center de grande envergure. Le fonds canadien Brookfield a également confirmé vendredi son intention d’investir 20 milliards d’euros en France d’ici 2030, dont 15 milliards pour de nouveaux centres de données, notamment à Cambrai (Nord).

La France face à la concurrence américaine et chinoise

Le président français a comparé cet investissement à celui annoncé par les États-Unis dans le cadre de leur plan Stargate, soulignant l’ambition de la France dans ce domaine. Il est important de noter que mi-janvier, le président américain avait annoncé 500 milliards de dollars d’investissements dans l’IA, toujours dans le cadre du plan Stargate. Emmanuel Macron a reconnu que la France, bien que 5ème puissance mondiale en IA, est en retard par rapport aux États-Unis et à la Chine, et que cet investissement doit permettre de combler cet écart.

workshop sur l’IA avec pour thème : IA & Business Process Optimization

workshop sur l'IA avec pour thème : IA & Business Process Optimization

Dans cette même optique, nous vous donnons rendez-vous mercredi 19 février à notre workshop sur l’IA avec pour thème : IA & Business Process Optimization. C’est le moment de révolutionner vos processus métiers avec l’automatisation et de découvrir des solutions pour simplifier vos opérations !

Lien d’inscription : https://my.weezevent.com/workshop-ia-bpo-mercredi-19-fevrier?_gl=1*pddzmz*_gcl_au*MjQ3MjEwNjE1LjE3MzM4MzkxNTYuMTU5NTYwMTY2My4xNzM5MTk3MzMxLjE3MzkxOTczMzQ.*_ga*MTc0NjAxNDA1Ny4xNzM2NTE3Mzg2*_ga_39H9VBFX7G*MTczOTE5NzMyOS40NC4xLjE3MzkxOTczNDEuNDguMC4xMjMzNTQ2MDkz

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intelligence émotionnelle (IE)

Comment développer son intelligence émotionnelle (IE) ? 

L’intelligence émotionnelle est la capacité à reconnaître, réguler et comprendre nos émotions, autant les nôtres que celles des autres. Une grande intelligence émotionnelle vous aide à interagir avec les autres, à développer de l’empathie, à communiquer efficacement, à surmonter les conflits ainsi qu’à exprimer vos sentiments. Vous avez peut-être déjà entendu parler d’intelligence émotionnelle sous l’appellation IE ou quotient émotionnel.

L’intelligence émotionnelle est souvent considérée comme innée. Pourtant, à l’instar du quotient intellectuel (QI), le QE est une capacité que l’on peut renforcer avec le temps.

Il existe deux modèles principaux d’intelligence émotionnelle. Le premier a été développé par Daniel Goleman et inclut cinq caractéristiques clés du QE. Le second, créé par John Mayer et Peter Salovey, définit l’intelligence émotionnelle en quatre caractéristiques principales.

Pourquoi développer son intelligence émotionnelle en tant que chef d’entreprise ?

Un chef d’entreprise avec une bonne intelligence émotionnelle communique mieux, gère les conflits efficacement et motive son équipe. Cela l’aide aussi à prendre de bonnes décisions en comprenant ses émotions et celles des autres. En créant un environnement de travail positif, il renforce la confiance et la productivité.

Quels sont les avantages de l’intelligence émotionnelle ?

L’intelligence émotionnelle permet à une personne de maîtriser ses émotions et de gérer son énergie, notamment dans les moments de stress ou de défis. Cette capacité aide à éviter de se laisser submerger par la pression et à garder son calme, même dans des situations professionnelles complexes. En étant capable de réguler ses émotions, on peut prendre des décisions plus sereines et rester concentré sur l’essentiel, ce qui réduit les risques de stress excessif.

5 façons de développer votre intelligence émotionnelle en tant que chef d’entreprise

Connaissance de soi et pleine conscience

Pour améliorer votre intelligence émotionnelle (IE), commencez par développer une connaissance approfondie de vous-même. Comprendre vos propres émotions, comme l’importance de la conscience de soi et de la maîtrise de soi, est essentiel pour mieux les gérer.

Pratiquez la pleine conscience pour rester ancré dans le présent, ce qui vous aidera à réagir de manière réfléchie plutôt qu’impulsive.

Empathie et écoute active

L’empathie est au cœur de l’intelligence émotionnelle et s’appuie fortement sur l’écoute active. Pour comprendre les émotions des autres, il est important de les écouter attentivement, en observant leur langage corporel et en prêtant attention à leur état émotionnel.

Montrez que vous comprenez leurs préoccupations en posant des questions ouvertes et en pratiquant l’auto-évaluation. Cela renforce la confiance et améliore les relations humaines au travail.

Apprendre à réguler ses émotions

La maîtrise de soi est une compétence clé. Il ne s’agit pas de refouler ses émotions, mais de les accueillir et de les gérer de manière constructive. Des techniques de respiration, comme la cohérence cardiaque, ou des pratiques méditatives peuvent aider à réduire le stress et à éviter les réactions impulsives. En situation de conflit, prendre un moment pour respirer avant de répondre peut transformer une confrontation en échange constructif.

Compétences sociales et gestion des relations

Les compétences sociales sont essentielles pour gérer efficacement les relations interpersonnelles au travail. Elles incluent la capacité à communiquer clairement, à collaborer harmonieusement et à influencer positivement les autres. Comprendre la dynamique de groupe et adapter votre style de communication est essentiel. Adopter un style de leadership participatif en valorisant les contributions de chacun renforce la cohésion d’équipe, essentielle dans la gestion des relations.

Motivation intrinsèque

Une intelligence émotionnelle élevée est cultivée grâce à une forte motivation intrinsèque. Du sens et de la satisfaction sont trouvés dans le travail, indépendamment des récompenses externes. Ce qui pousse à exceller est identifié, ce qui permet de surmonter les obstacles avec optimisme. La gestion du stress et la passion pour le travail sont considérées comme des éléments clés pour atteindre les objectifs et favoriser le bien-être.

Au sein de notre réseau, nous avons des adhérents qui peuvent vous aider à mettre en place des stratégies efficaces. Leur expertise vous permettra de découvrir de bonnes pratiques pour créer un environnement professionnel épanouissant, motivant pour les équipes et optimisant la performance globale de votre organisation. :

– Reset Paris, spécialisé en santé en entreprise,

Mauriann, spécialisé en coaching de préparation mentale du sportif, gestion de carrière et d’entreprise.

N’hésitez pas à les contacter pour en savoir plus sur leurs offres.

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REZO’NEWS – Février 2025

REZO’NEWS

À LA UNE


Forum Emploi et Entrepreneuriat

Forum Emploi et Entrepreneuriat pour toutes à Saint-Ouen

Organisé par la Ville de Saint-Ouen, avec une cinquantaine de stands et plusieurs ateliers thématiques, vous aurez l’occasion de rencontrer des acteurs clés, trouver des offres d’emploi et des formations adaptées à vos besoins, bénéficier de conseils d’experts pour lancer ou développer vos projets professionnels, découvrir les métiers et les secteurs qui recrutent et enrichir votre réseau.

On vous attend, sans inscription, le 13 février à l’Hôtel B&B HOME ! (Entrée libre)


L’ACTUALITÉ DE NOS ADHÉRENTS ET PARTENAIRES


Appel à projet

Appel à projet – programme d’accompagnement par l’Incubateur ESS²

  • Vous portez un projet à utilité sociale ou environnementale ?
  • Votre projet se situe en Ile de-France ?
  • Vous cherchez à concrétiser et structurer votre projet ?
  • Vous êtes prêt à vous engager sur une moyenne de 10h d’accompagnement par mois pendant les 8 mois ?

+ d’info ici !


Appel à candidatures

Appel à candidatures – LeadershipProgram de Diversidays

Vous êtes un entrepreneur avec une startup de moins de 3 ans et vous souhaitez bénéficier d’un coup de pouce gratuit pour votre projet ? Candidatez avant le 17/02 pour tenter l’aventure !

Un programme de 120h de coaching qui accompagne les entrepreneurs sur le leadership, la stratégie, le développement, la visibilité ou encore le financement.

+ d’info ici !+


Appel à candidatures

Appel à candidatures : La Miel est à la recherche de ses futurs formateurs !

Dans le cadre de son engagement auprès des créateurs et dirigeants d’entreprises, La Miel continue de soutenir l’entrepreneuriat en proposant des formations techniques, pragmatiques et concrètes.

La Miel lance un appel d’offres pour trouver ses futurs formateurs pour la saison 2025.

Les dossiers de candidature sont à envoyer par e-mail : contact@lamiel.org

Date limite : Dimanche 16 février 2025 avant minuit.

+ d’info ici !


PROCHAINS ÉVÈNEMENTS À VENIR AU ME !


WORKSHOP

WORKSHOP Intelligence Artificielle & Business Process Optimisation, ou comment révolutionner ses processus métiers avec l’automatisation

Imaginez :

Lire des emails et rédiger des réponses automatiques

Créer un processus de prise de rendez-vous fluide et sans effort

Automatiser la veille concurrentielle

Lire des documents et générer des résumés en un clic

Mettre en place une IA capable de répondre à vos questions à partir d’un pool documentaire

Intéressé ? Nihal Mougamadou de Innowant vous livrera ses conseils lors d’un workshop le mercredi 19 février à 18h au ME – 5 rue Paul Bert, 93400 Saint-Ouen

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Une question, une problématique ? Nos experts vous appellent et vous conseillent tous les derniers mercredi de chaque mois !

Vous pourrez choisir parmi 14 sujets : Droit pénal des victimes et accidents de la circulation , Droit du travail, RGPD et propriété intellectuelle, Droit public des affaires, RSE et transformation des modèles d’affaires, Site web et SEO…

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