Découvrez en quelques lignes Nicolas CHAPELLE, dirigeant de Widoo Studio ! Son activité, et comment il a fait la différence en tant que mentor !
Quel est le concept de ton entreprise en quelques mots ?
Widoo est une agence de communication visuelle créée en 2007. Elle propose des services de création graphique adaptés aux besoins de chaque client, qu’il s’agisse de supports imprimés ou digitaux. Son équipe de graphistes, formée dans des écoles d’art, met son savoir-faire au service de projets personnalisés et soignés. Widoo se distingue par son approche collaborative, accompagnant ses clients à chaque étape pour garantir un résultat qui reflète fidèlement leur identité et leurs attentes, tout en apportant une touche créative et professionnelle.
1 actu à propos de ton entreprise à nous partager ?
Widoo propose un forfait mensuel pour les clients qui souhaitent bénéficier d’un accompagnement continu. Avec ce système, Widoo devient le service communication dédié de l’entreprise, offrant une prise en charge complète et sur-mesure de ses besoins graphiques et visuels. En plus de la création de supports print et digitaux, les clients profitent également de conseils stratégiques en communication pour renforcer leur image de marque. Cette solution flexible et économique simplifie la gestion de la communication tout en garantissant une cohérence visuelle, une réactivité accrue et un accompagnement personnalisé
Pourquoi es-tu devenu mentor ?
J’ai choisi de devenir mentor pour partager modestement mon expérience avec de jeunes entrepreneurs qui, comme moi à leurs débuts, cherchent des repères. Le mentorat, c’est avant tout écouter, apporter un soutien bienveillant et guider quelqu’un dans son évolution, que ce soit sur des aspects techniques ou personnels. Chaque mois, je prends le temps d’échanger avec un jeune, d’écouter ses doutes et de l’accompagner. C’est une expérience enrichissante, pleine d’apprentissages mutuels. Je recommande vraiment à d’autres entrepreneurs de s’engager dans ce rôle, car c’est très gratifiant.
Nicolas nous partage son tips de l’entrepreneur !
À mes débuts, je manquais d’organisation, surtout en termes de gestion du temps. Ce qui m’a vraiment aidé, c’est de structurer ma semaine en blocs dédiés : commercial, administratif, production, prospection… Depuis qu’on m’a formé à cette approche, je suis beaucoup plus efficace. Mon conseil : planifiez vos tâches en fonction de leur nature pour mieux les gérer et rester productif.
De quoi as-tu bénéficié en intégrant le ME ?
Lorsque j’ai lancé mon entreprise, sans réseau et issu d’une famille non entrepreneuriale, j’ai rejoint le ME. Cela m’a permis de sortir de l’isolement et de rencontrer des personnes au-delà de mon cercle habituel. Ces échanges m’ont amené à repenser certaines idées sur l’entrepreneuriat et m’ont aidé à décrocher mes premiers contrats. J’apprécie particulièrement les valeurs d’entraide et de solidarité du ME, qui résonnent avec mes propres convictions. Rejoindre cette communauté a été une étape clé pour me lancer sereinement.
