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Internationaliser son entreprise sans exploser son budget ?

S’implanter à l’international représente une opportunité de croissance significative, mais une expansion mal préparée peut entraîner des difficultés financières. Il est donc important d’adopter une approche stratégique et progressive pour optimiser les chances de succès tout en maîtrisant son budget.

1- Tester un marché avant un investissement

Une erreur fréquente est de vouloir s’implanter trop rapidement à l’étranger, sans d’abord évaluer l’intérêt du marché cible. Une expansion rapide peut engendrer des coûts élevés et une rentabilité faible. Il est préférable de tester la demande et l’accueil de son offre sur un marché donné avant d’engager des dépenses importantes. Les plateformes en ligne peuvent être utiles pour sonder un marché étranger avec un investissement initial limité. Des campagnes publicitaires ciblées sur des zones géographiques spécifiques via des outils comme Facebook Ads ou Google Ads constituent également un moyen efficace de mesurer l’intérêt d’un marché. Si les résultats sont positifs, l’entreprise peut ensuite adapter son offre et investir progressivement dans une présence plus structurée.

2- Optimiser la logistique pour diminuer les coûts

Les frais de transport et de douane peuvent freiner une stratégie d’internationalisation. Une mauvaise gestion logistique peut rendre un produit non compétitif en raison des surcoûts. Il est donc essentiel d’optimiser sa chaîne d’approvisionnement et de choisir les solutions les plus adaptées à chaque marché. L’ouverture d’entrepôts stratégiques, le dropshipping ou la production locale sont des alternatives à considérer pour réduire les coûts et améliorer la réactivité.

3- Souscrire une assurance-crédit pour l’exportation

Une assurance-crédit pour l’exportation, aussi appelée assurance-crédit à l’exportation, est un type d’assurance qui protège les exportateurs contre le risque de non-paiement par leurs clients étrangers. Cela peut inclure des situations où l’acheteur à l’étranger ne peut pas payer en raison d’une insolvabilité, d’une faillite ou d’autres difficultés financières.

Cette assurance permet aux exportateurs de sécuriser leurs transactions commerciales internationales en garantissant qu’ils seront payés pour les biens ou les services qu’ils fournissent à l’étranger. Elle peut être particulièrement utile dans les environnements économiques et politiques incertains, où les risques de crédit sont plus élevés.

La Bpifrance offre une assurance aux entrepreneurs franciliens en leur proposant une assurance export. L’objectif est d’aider les entreprises françaises en facilitant leur capacité d’exportation et en améliorant l’attractivité de leurs offres auprès de leurs clients étrangers. Cette offre est composée d’un panel de solutions qui vise à soutenir la prospection des marchés étrangers, à faciliter l’émission de cautions et l’octroi de préfinancements par les banques, à sécuriser les exportations et les investissements à l’étranger, à rendre compétitifs les financements offerts aux clients étrangers, et à protéger contre les fluctuations des devises.

Nous vous invitons à visiter le site internet de Bpifrance pour avoir plus d’informations sur les modalités et les conditions de cette offre.

4- Renforcer son image de marque pour faciliter l’expansion

Une entreprise avec une identité forte et claire dans son pays d’origine aura plus de facilité à s’imposer à l’étranger. Il est donc important de travailler son branding et vraiment, de s’assurer que son message est compréhensible et attractif au-delà des frontières avant toute expansion.

Pour construire une image de marque, vous pouvez donc faire appel à des experts qui vous aideront avec une bonne stratégie afin de renforcer votre image de marque. Au sein de notre réseau de chefs d’entreprise, vous pouvez contacter nos adhérents qui sont experts dans ce domaine :

  • Widoo Studio : une agence de communication visuelle, Widoo déploie son expertise créative à travers toute la France. Reconnue pour son approche innovante et personnalisée, l’agence s’est imposée comme un acteur clé dans l’univers de la communication visuelle. Elle met en lumière les marques et leurs messages avec audace et originalité.
  • Daïam : une agence stratégique et créative dédiée aux marques, Daïam accompagne les entreprises dans la définition de leur brand stratégie, la création de brand content et la mise en œuvre d’expériences de marque engageantes (brand expérience). À l’écoute des enjeux de chaque entreprise, elle conçoit des stratégies sur mesure qui révèlent tout le potentiel des marques.

5- Trouver un accompagnement pour le développement international

Si vous souhaitez développer votre entreprise à l’international, il est important de bien s’entourer. De nombreuses structures peuvent vous accompagner dans cette aventure et vous aider à faire les bons choix pour réussir à l’étranger :

  • Business France : C’est un organisme public chargé du développement international des entreprises françaises. Il aide les entreprises dans leurs démarches et leur propose un accompagnement adapté à leurs besoins. Il peut également accorder des aides financières.
  • Bpifrance : Bpifrance est une banque publique d’investissement qui accompagne les entreprises dans leurs opportunités de business, y compris à l’international. Elle propose un ensemble de solutions sur mesure au service des projets d’exportation, telles que des assurances, des financements ou divers accompagnements.
  • Direction générale des douanes et des droits indirects (DGDDI) : Elle propose aux entreprises de les aider à mieux comprendre les démarches et notions liées à l’export. Elle conseille l’entrepreneur et l’assiste dans la gestion de ses déclarations douanières.

6 – Découvrez les aides dont vous pouvez bénéficier à l’export.

Les aides à l’export sont là pour aider les entreprises à se développer à l’international en leur proposant des solutions adaptées à leurs besoins et à leurs marchés cibles, sous diverses formes.

Le prêt croissance internationale

Le prêt Croissance International de Bpifrance accompagne les PME et ETI dans leur expansion à l’international.

Il permet de financer les investissements liés au développement de leur activité à l’étranger ou à la création d’implantations à l’international.

A qui s’adresse le dispositif ?

Sont concernées par ce dispositif les entreprises indépendantes, de type PME ou ETI, qui mettent en place un projet structuré de développement à l’international, que ce soit pour conquérir de nouveaux marchés ou pour s’implanter à l’étranger.

 En ce qui concerne les PME, plusieurs caractéristiques doivent être réunies pour qu’elles soient éligibles : 

  • L’entreprise doit compter moins de 250 salariés ; 
  • Elle doit réaliser un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions d’euros ; 
  • Le capital de la PME doit être détenu à au moins 75 % par des personnes physiques.

Le montant du prêt varie entre 30 000 et 5 millions d’euros, en fonction des fonds propres de l’entreprise. Il est remboursable sur 7 ans, avec la possibilité de différer les premiers remboursements pendant 3 ans. Aucune garantie réelle n’est exigée, ni de l’emprunteur, ni du dirigeant, ni d’une éventuelle société holding. Une retenue de garantie de 5 % est toutefois appliquée.

L’assurance prospection

Bpifrance propose aussi une assurance prospection pour aider les entreprises à limiter les risques financiers liés à la conquête de nouveaux marchés à l’international.

Cette assurance couvre jusqu’à 65 % des dépenses engagées pour la prospection, comme les frais de déplacement, d’hébergement ou la participation à des salons professionnels.

Elle s’adresse à toutes les entreprises françaises, quel que soit leur secteur, tant que leur chiffre d’affaires ne dépasse pas 500 millions d’euros. En cas d’échec commercial, seules 35 % des dépenses engagées restent à la charge de l’entreprise.

Le crédit d’impôt export

Le crédit d’impôt export est un avantage fiscal qui permet aux PME françaises de récupérer 50 % de leurs dépenses liées à la prospection de nouveaux marchés internationaux, dans la limite de 40 000 € par an.

Ce dispositif s’adresse uniquement aux entreprises de moins de 250 salariés, avec un chiffre d’affaires inférieur à 50 millions d’euros. Parmi les dépenses éligibles figurent les frais de déplacement à l’étranger, les coûts liés aux VIE, la participation à des foires et salons, ainsi que les actions de promotion à l’international.

7- Faire une mission à l’international avec le ME – MExCHANGE.

Le programme MExchange, initié par Mieux Entreprendre, est conçu pour offrir aux entrepreneurs des opportunités de croissance à l’international via un voyage d’affaires en Amérique du nord et en Afrique de l’ouest, comprenant des rencontres clés et des rendez-vous stratégiques pour leur projet de développement. 

Si vous souhaitez avoir plus d’informations sur le programme et les modalités de participation, n’hésitez pas à nous contacter.

Mail : smonjoin@mieuxentreprendre.fr

Janette Boudoir

Adhérente & Mentore – Jane ARNAUDY

Quel est le concept de ton entreprise ?

Janette Boudoir est une entreprise artisanale spécialisée dans la pâtisserie et le service traiteur végétarien sur-mesure. Nous revisitons les pâtisseries anglo-saxonnes et le cake design à la française, moins sucrés, avec des produits de qualité.

Notre leitmotiv : le beau au service du bon.

1 actu à propos de ton entreprise à nous partager ?

Nous proposons depuis peu une offre d’ateliers et team building de pâtisserie pour les particuliers et entreprises, réalisables partout en Île-de-France.

Pourquoi devenir mentore ?

C’était une évidence d’aider à mon tour des entrepreneurs à se lancer, et d’autant plus les jeunes. Leur laisser la chance de parler sans jugement comme j’aurais aimé le faire avant de me lancer. Être une oreille attentive et, quand je peux, les orienter vers des solutions ou des réseaux qui pourront les porter vers le haut. Je pense qu’être mentore nous apporte un temps de déconnexion de notre quotidien et nous permet aussi de prendre de la hauteur sur notre propre parcours.

Jane nous partage son tips de l’entrepreneure

Ne restez pas seul ! Entourez-vous de vos proches, d’autres entrepreneurs partageant les mêmes valeurs que vous ou d’associations.

La solitude entrepreneuriale tue le business.

De quoi as-tu bénéficié en intégrant le ME ?

Le ME a été un vrai soutien dès le début, tout d’abord en proposant des formations techniques concrètes et de qualité, et en créant une communauté entrepreneuriale forte, notamment féminine. L’équipe du ME est plus qu’une simple association : elle est à l’écoute et propose des solutions dès qu’elle le peut, ainsi que des opportunités de business non négligeables grâce aux mises en relation.

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Bootcamp Innover par le Design – Croissance+ Design’HER

Bootcamp Innover par le Design chez House Of Codesign !

Dans le cadre du programme Croissance+ Design’HER, ce bootcamp met en lumière la force du collectif pour affiner ses offres, challenger ses idées et ouvrir de nouvelles perspectives pour accélérer la croissance de son entreprise :

  • Codesign et innovation pour anticiper les besoins
  • Coaching collectif pour tester, ajuster et avoir une vision claire
  • Co-développement d’actions concrètes pour un impact durable

Merci à toutes pour votre énergie et vos partages et merci aux équipes de House Of Codesign pour l’animation de ce bootcamp !

Ce programme est soutenu par le Fonds social européen

+ d’info sur la formation croissance+ ici !

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Zoom Entrepreneure – Asymétrio

« Asymétrio, c’est transformer les complexes en confiance et se sentir bien dans sa lingerie ! »
Découvrez Clémence De Magalhaes, fondatrice d’Asymétrio, qui réinvente la lingerie avec une approche sur-mesure, inclusive et pensée pour toutes les morphologies.

– Des soutiens-gorge symétriques ou asymétriques, taillés sur-mesure
– 441 tailles allant du 80 au 120 et du bonnet A au G
– Mais aussi une gamme complète de bas confortables et élégants

Une marque qui célèbre toutes les silhouettes, sans compromis sur le style ou le confort.

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6 conseils pour faire parler de son entreprise dans les médias

Faire parler de son entreprise dans les médias peut être un levier puissant pour accroître sa visibilité et sa crédibilité. Voici cinq conseils stratégiques pour réussir cette démarche :

1 – Établir une stratégie média ciblée

Avant de contacter les médias, il est essentiel de définir clairement vos objectifs (accroître la notoriété, renforcer la crédibilité, générer du trafic web, soutenir un lancement, etc.) et d’identifier votre public cible (les lecteurs, auditeurs ou spectateurs des médias que vous visez). Déterminez les 2 à 3 messages clés que vous souhaitez que les journalistes et leur audience retiennent de votre entreprise. Ensuite, identifiez les angles d’attaque les plus pertinents et intéressants pour les médias (innovation, impact social, histoire unique, expertise, etc.). Une stratégie bien définie garantit que vos efforts seront ciblés et pertinents.

2- Choisir les bons médias à contacter

Le plus important est de ne pas contacter tous les médias, mais les bons médias. Effectuez une recherche approfondie par secteur d’activité, type de publication (spécialisée, grand public), audience et format (presse écrite, web, radio, TV, podcasts). Prenez le temps de lire, écouter ou regarder leurs productions pour comprendre leur style et les types d’histoires qu’ils couvrent. Créez une liste de contacts médias ciblée, en identifiant les journalistes pertinents et leurs coordonnées.

Par exemple, si votre entreprise de mode est située à Saint-Ouen-Sur-Seine et que vous souhaitez améliorer sa visibilité, il est conseillé dans un premier temps de contacter la presse locale comme :

·         Saint-Ouen l’Officiel :  SO Saint-Ouen, le magazine de la ville. Il est un bon moyen de toucher les habitants de la ville

·         Des blogs et sites web locaux : Cherchez des blogs ou des sites d’information qui parlent de Saint-Ouen ou de sujets liés à la mode dans la région parisienne comme jamais vulgaire .

 N’oubliez pas d’adapter votre message à chaque média pour maximiser vos chances d’attirer leur attention.

3- Rédiger un communiqué de presse

Le communiqué de presse reste un outil utile pour informer les médias d’une actualité (lancement, événement, partenariat, changement de direction, etc.). Il doit être structuré, factuel et adapté au média ciblé. Mettez en avant les informations clés, les enjeux, les bénéfices pour le public et, si possible, illustrez par des chiffres ou des témoignages. Pensez à intégrer une citation du dirigeant ou d’un partenaire pour donner un angle humain. Un bon communiqué facilite le travail des journalistes et augmente les chances d’être relayé.

4– vous faire accompagner par un expert

Et si vous souhaitez vous faire accompagner, vous pouvez faire appel à un (e) attaché(e) de presse pour vous accompagner dans cette démarche. Ces professionnels connaissent les bons contacts, les bons formats et savent comment valoriser votre message auprès des médias.

Au sein de notre réseau, nous avons une adhérente qui peut vous aider dans cette démarche :

Réplique :  Une agence de relations presse fondée par Isabelle Laville spécialisée en Relations Presse | Print, Web & TV-Radio. Depuis plus de 20 ans, elle accompagne des entreprises, organisations professionnelles et associations pour bâtir, développer et maîtriser leur réputation. De plus, elle travaille avec des partenaires freelances sélectionnés pour leur professionnalisme afin d’apporter des réponses de qualité à vos différents besoins. Ils, vous accompagneront dans votre stratégie de communication / marketing, la communication sensible, le contenu éditorial, les réseaux sociaux et le media training . Contact mail : ilaville@replique-com.com

5- Provoquez des opportunités de rencontre

Au-delà des salons professionnels et événements, cherchez à créer le contact avec les journalistes. Vous pouvez organiser des visites de presse de vos locaux, des petits déjeuners ou des webinaires pour présenter votre entreprise et vos actualités. Préparez un pitch concis et percutant pour susciter leur intérêt. Après chaque rencontre, assurez un suivi en envoyant des informations complémentaires ou en remerciant le journaliste. L’objectif est de développer des relations à long terme basées sur la confiance et l’échange d’informations.

6- Devenez une référence pour les journalistes

Puisque l’information évolue constamment, il est nécessaire de rester attentif aux événements récents et de construire un récit captivant. Les entreprises tournées vers l’international, les innovations technologiques et les évolutions des habitudes de consommation représentent des thèmes qui suscitent l’intérêt des journalistes. Ils apprécient particulièrement les entretiens avec des dirigeants proposant des solutions novatrices ou les témoignages de leurs clients.

Cette approche permet d’offrir une perspective nouvelle et d’enrichir le contenu médiatique. Les médias sont en quête de sujets actuels, de données chiffrées et d’analyses. Une entreprise peut ainsi se présenter comme une référence dans son secteur auprès des journalistes influents. Cette stratégie peut même mener à des sollicitations ultérieures de la part d’autres professionnels de la presse en quête d’expertise sur un marché spécifique.

7 – Innovez pour séduire les journalistes lors de vos événements

Pour susciter l’intérêt des journalistes, une entreprise gagnera à se démarquer par son originalité et à proposer des expériences, telles que des visites d’ateliers ou de boutiques. Bien que les événements presse puissent être efficaces, il devient plus difficile d’attirer les journalistes, car de nombreux professionnels travaillent à distance depuis Paris ou sont basés en région.

Pour ne rien manquer, visitez notre site internet et abonnez-vous à la newsletter.

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Adhérente & Mentore – Maëva IRRILO

Quel est le concept de ton entreprise ?

Inclusion Conseil est une agence d’innovation sociale de l’ESS qui accompagne les organisations dans la mise en place de stratégies d’inclusion et d’accessibilité. Nous ne sommes pas dans le discours, mais dans l’action concrète, avec une approche fondée sur le design social.

1 actu à propos de ton entreprise à nous partager ?

Nous proposons deux éditions d’IncluKathon inter-entreprises

.L’IncluKathon est un challenge collaboratif inter-entreprises, où des équipes pluridisciplinaires (entreprises, acteurs de l’ESS, experts de l’inclusion, bénéficiaires…) se réunissent pour co-construire des solutions innovantes et actionnables sur des enjeux d’inclusion. En un temps limité, les participants travaillent sur des problématiques réelles, en appliquant une méthodologie de design social pour faire émerger des idées immédiatement opérationnelles.

Pourquoi devenir mentore ?

Devenir mentore était une évidence pour moi. Ayant moi-même bénéficié de précieux conseils au début de mon parcours, il me semblait naturel de redonner à mon tour.

Être mentor, c’est accompagner sans imposer, inspirer sans diriger, et surtout aider d’autres entrepreneurs à prendre du recul sur leurs défis. En échange, on apprend énormément : chaque mentoré apporte une nouvelle vision, un nouveau challenge, et c’est une expérience profondément enrichissante.

Maëva nous partage son tips de l’entrepreneure

Allez-y. Croyez en vous. Personne ne le fera à votre place. On vous dira toujours que ce n’est pas possible, que c’est trop ambitieux, trop risqué, trop compliqué. Mais la seule personne qui peut vraiment investir en vous, c’est vous-même. Si vous y croyez, si vous êtes prêt à vous donner les moyens, alors rien ni personne ne pourra vous arrêter.

De quoi as-tu bénéficié en intégrant le ME ?

Rejoindre le ME, c’est faire partie d’une communauté bienveillante et stimulante. L’échange avec d’autres entrepreneurs permet de prendre du recul, de confronter ses idées et d’accélérer sa progression. C’est aussi une excellente opportunité pour donner du sens à son parcours en aidant d’autres à avancer.

Copie de Portrait Justine Ray Le Solliec

Mieux Entreprendre labellisé Entrepreneur #Leader pass 3 “Je dirige mon entreprise”

Pour soutenir les entrepreneurs à chaque étape de leur parcours, de la création au développement en passant par le financement, la Région Île-de-France a mis en place un dispositif porté par un réseau de partenaires-experts. L’objectif de ce dispositif est de faire bénéficier à tous les porteurs de projets et entrepreneurs franciliens d’un accompagnement individualisé à chaque étape de leur projet.

En tant que réseau de chefs d’entreprises engagé aux côtés des entrepreneurs dans leur processus de développement, Mieux Entreprendre a été labellisé Entrepreneur #Leader sur le pass 3 “Je dirige mon entreprise”. Le pass 3 concerne les entrepreneurs déjà en activité, qui souhaitent structurer leur entreprise, accélérer leur croissance, consolider leur modèle, élargir leur réseau professionnel ou encore renforcer leurs compétences de gestion et de pilotage.

Ce label reconnaît la qualité et l’impact de notre accompagnement auprès des chefs d’entreprises d’Île-de-France et nous donne les moyens de proposer un accompagnement encore plus ambitieux et innovant aux entreprises en croissance.

Nos programmes d’accompagnement labellisés Entrepreneur #Leader

1- Le programme Tremplin Croissance

Tremplin Croissance s’adresse aux entrepreneurs récemment immatriculés. En combinant du mentorat individuel et collectif, un atelier sur la présentation et la prise de parole en public, une formation dédiée à la prospection commerciale, ainsi qu’un atelier sur la communication et les réseaux sociaux, ce programme fournit les outils essentiels pour aider à structurer efficacement leur entreprise.

Les entrepreneurs ont ensuite la possibilité de poursuivre leur parcours en intégrant le programme Croissance+, dédié à accélérer le développement de leur activité.

2- Le programme Croissance+

Le programme Croissance+ permet aux chefs d’entreprises de challenger leur modèle d’affaires, structurer leur développement, renforcer l’efficacité de leur organisation, évaluer leurs besoins financiers et stimuler leur innovation. Croissance+ propose 14h de formation, 8h de coaching individuel, 7h de workshop collectif, soit un total de 29h d’accompagnement pour aider les entreprises à booster leur activité et à structurer efficacement leurs projets.

3- Mieux Entreprendre, ce sont aussi des services pensés pour répondre aux enjeux des dirigeants

En intégrant nos programmes Tremplin Croissance ou Croissance+, labellisés Entrepreneur #Leader – Pass 3, les chefs d’entreprise bénéficient non seulement d’un accompagnement personnalisé et structurant, mais accèdent également à l’ensemble des dispositifs complémentaires proposés par notre réseau.

Pensés pour soutenir leur développement à 360°, ces services incluent notamment le programme de Mentorat pour Entrepreneurs, qui favorise le partage d’expérience entre pairs, MExchange, missions internationales pour explorer de nouveaux marchés, plus de 50 événements business chaque année (webinaires, workshops, afterworks, speed meetings business…), la plateforme RH, qui propose un accompagnement RH de premier niveau pour les entreprises et associations de moins de 50 salariés, ou encore des Rencontres Experts mensuelles pour apporter des réponses concrètes aux problématiques des dirigeants.

Rejoindre Mieux Entreprendre, c’est rejoindre un réseau dynamique de dirigeants, où le sur-mesure, l’entraide et le partage d’expériences sont essentiels pour favoriser la croissance de chaque entreprise. Découvrez tous nos services ici.

Lead’her Days

Lead’HER days 4éme édition – marraine Valérie Trierweiler

Le compte à rebours est lancé ! Fort du succès de ses 3 premières éditions, l’événement Lead ‘Her Days, organiser par Mieux Entreprendre, revient en force pour une quatrième édition. Conçu spécifiquement pour apporter un soutien aux femmes dirigeantes face aux défis quotidiens de l’entrepreneuriat. Chaque année, Lead ‘HER Days a l’honneur d’accueillir une figure féminine inspirante pour accompagner les participantes. Pour cette édition 2025, c’est Valérie Trierweiler qui apportera son éclairage, son expérience et son énergie communicative. Son parcours, marqué par l’engagement et une forte personnalité, sera sans aucun doute une source d’inspiration pour les cheffes d’entreprise.

Focus sur Valérie Trierweiler

Journaliste, écrivain et animatrice télé, Valérie Trierweiler a marqué le paysage médiatique français par son franc-parler et son intérêt pour les questions sociales et politiques. Son expérience professionnelle lui confère une perspective sur les dynamiques de pouvoir, la communication et l’engagement. Sa présence en tant que marraine des Lead’Her Days est un signal de l’importance de soutenir le leadership féminin et de partager des expériences.

2 Jours pour Booster Votre Leadership et Développer Votre Réseau

Lead ‘Her Days 2025 propose une immersion totale de deux jours pour booster le leadership des participantes et élargir leur réseau. Un programme riche et varié :

  • Financement et croissance
  • Closing d’affaires
  • Atelier théâtral sur le leadership
  • Réseaux sociaux & IA
  • Atelier bien-être
  • Stand-up & networking, …et bien plus !

Pourquoi un événement 100 % féminin

Comptant plus de 48% de femmes entrepreneures au sein du réseau, nous avons eu beaucoup de retour de ces cheffes d’entreprises qui rencontraient des difficultés quant à leur leadership, doublé du syndrome de l’imposteur. Fort de ces constats, nous avons mis en place un événement 100 % féminin, pour permettre aux femmes de se retrouver, de prendre du temps pour elles, d’échanger entre cheffes d’entreprise partageant des réalités similaires, et de participer à des ateliers de co-développement conçus pour booster leur vision personnelle et entrepreneuriale.

 Nous avons tous hâte

J’ai tellement hâte !!!!! L’année dernière avait été incroyable !!! Un superbe lieu, des super intervenants et des moments géniaux entre cheffes d’entreprise !!_ Vanessa RECULARD

ME (Mieux Entreprendre) Quelle belle initiative pour soutenir les dirigeantes dans leur parcours entrepreneurial ! 🌟
Les Lead’Her Days semblent être un événement exceptionnel pour échanger, apprendre et se connecter. La marraine de cette édition, 
valerie trierweiler, sera sans doute une source d’inspiration pour toutes les participantes.  _Mélissa D

Je suis TROP contente d’avoir pu obtenir une place _ Clarisse DIMANCHE

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Salon Go Entrepreneurs – Paris La Défense Arena

Salon Go Entrepreneurs – Paris La Défense Arena, un rendez-vous important pour toutes celles et ceux qui entreprennent.
Le 9 avril 2025, aux côtés de milliers d’entrepreneurs venus de toute l’Île-de-France (et bien au-delà), nous avons partagé un moment riche, ponctué de rencontres, d’échanges et de réflexions concrètes sur les réalités du quotidien entrepreneurial.

Entrepreneur #Leader

🎙️ Nous avons eu l’opportunité d’animer un atelier autour d’un thème qui parle à beaucoup : “Je dirige mon entreprise : piloter, gérer, réussir !” aux côtés de Laurent Mabire, Chef de projet entrepreneuriat à la CCI Paris Île-de-France et Nina Goldstein chargée de mission entrepreneuriat à la Région Île-de-France.


Notre objectif était simple : apporter des repères concrets pour aider les dirigeants à mieux structurer leur activité, gérer leur temps, organiser leur équipe, construire une vision solide, réfléchir à leur modèle de croissance, trouver des financements ou encore se sentir plus à l’aise dans l’exercice du leadership via notre programme Croissance+

Merci à toute l’organisation Go Entrepreneurs, ainsi qu’à leurs partenaires, pour leur accueil et leur engagement au service de l’écosystème entrepreneurial.

À très bientôt sur d’autres événements ou autour de futurs accompagnements au sein de notre réseau !

Adhérent & Mentor – Eric FROEHLICHER

Nous vous présentons Eric Froehlicher. Fraîchement retraité, Éric a choisi de consacrer une partie de son temps à accompagner les jeunes entrepreneurs en tant que mentor

Après plus de 30 ans passés comme juriste à la chambre de métiers et de l’artisanat du 93, et après avoir accompagné de nombreux porteurs de projets et dirigeants dans leur processus de développement, il a décidé de transmettre son expérience autrement.

Découvrez son portrait et son engagement.
Vous aussi, vous avez envie de devenir mentor, de soutenir la nouvelle génération d’entrepreneurs et de faire grandir des projets porteurs de sens ? Cliquez ici : https://lnkd.in/euyDV8mt

Quel est le concept du mentorat ?

Je suis fraîchement retraité, mais j’ai travaillé pendant plus de 30 ans pour la Chambre de métiers et de l’artisanat du 93, principalement comme juriste. Ayant longtemps accompagné des porteurs de projet et, surtout, des dirigeants d’entreprise, il m’a semblé logique de poursuivre cette démarche dans le cadre du mentorat d’entreprise. Étant à la retraite depuis 2024, J’ai commencé le mentorat à la fin du 1er semestre et j’en suis actuellement à ma 2e personne mentorée.

Pourquoi devenir mentor ?

Il m’a semblé logique de continuer à pratiquer l’accompagnement de jeunes entrepreneurs. J’ai vérifié avec le temps le fait que les jeunes créateurs sont souvent seuls face à leurs responsabilités, d’où une forte mortalité des entreprises dans les premières années pour ceux qui n’ont pas eu la chance d’être accompagnés. Il est coutume de dire que le cerveau est un muscle qu’il faut entretenir.

Eric nous partage son tips de l’entrepreneur

L’accompagnement des jeunes entrepreneurs permet de rester agile : c’est l’un des bénéfices du mentorat, un retour enrichissant pour soi. Il faut s’organiser et ne pas se laisser déborder, tout en conservant du temps pour l’activité et le mentorat. La disponibilité est une quatrième valeur essentielle.

Internet regorge de ressources, mais, comme pour tout, il faut savoir où chercher pour ne pas être submergé.

De quoi as-tu bénéficié en intégrant le ME ?

Ayant fait partie pendant très longtemps du réseau des chambres de métiers, j’ai croisé de nombreux partenaires de l’accompagnement des entrepreneurs, comme Mieux Entreprendre, dont la participation n’a été qu’une formalité.